【项目背景（jǐng）】

金（jīn）融街（jiē）控股股份（fèn）有限公司是一（yī）家以房地产开发为主的上（shàng）市公（gōng）司。在十余年（nián）的发展（zhǎn）中（zhōng），金（jīn）融街控（kòng）股股份（fèn）有限（xiàn）公司经历了由单纯土地开发转型（xíng）为房（fáng）地产开发（fā）并持有（yǒu）优质物（wù）业，由区域开发商转（zhuǎn）变（biàn）为全（quán）国（guó）性的开发商过程。目前，金（jīn）融街控（kòng）股股份（fèn）有限公司有（yǒu）11家控股（gǔ）子公司，分别在（zài）重庆、天津、南昌、惠州成立子公司并有投资项（xiàng）目。自有（yǒu）物业包括写字楼、星级酒店、高档购物中心、公寓、餐饮、娱乐等多（duō）业态（tài）的优质物（wù）业。

【面临挑战】

通过调研和分析，九州网_九州和邦行品牌策（cè）划发现，鉴于金融街控股（gǔ）的业务不断延（yán）伸，并发展成为全国性的、以商务地产为主导（dǎo）的优质房地产企业，金融街控股（gǔ）需（xū）要建立完善的系统的品牌形象。主要（yào）表现在：

1.VI系统——金融街控股的原VI形（xíng）象较零散，不成系统，公司品牌（pái）与项（xiàng）目品牌的视觉（jiào）呈现欠缺规范（fàn），故（gù）需要发展一套（tào）完备的VI系统。

2.品牌文化体系——金融街控股的原（yuán）品牌定位、品（pǐn）牌发展战略等不清晰明（míng）确，需要对其进行（háng）更加清晰的定位规范，并（bìng）在现有企业战略基础上（shàng）确定品牌（pái）战略目标、品牌总体战略，以及规范（fàn）未来品牌架构发展模式。

3.企业（yè）文化体系——建立金融街控股自身的更具特（tè）色的企业文化体系。

4.品牌（pái）推广管理——提供品（pǐn）牌后期推广工作（zuò）的相关建议。

【解决方案】

根（gēn）据和金（jīn）融（róng）街控（kòng）股（gǔ）的多次沟通，邦（bāng）行（háng）品牌策划从（cóng）如（rú）下几（jǐ）大方面进行品牌（pái）的建设（shè）工作（zuò）：

1.建立系统的企业识（shí）别（bié）VI系统；

2.建立品（pǐn）牌文化体系，包括：品牌定位、品牌发展（zhǎn）战略、品牌理念、品牌写真等；

3.建立企业文化体系，包（bāo）括：企业使命、愿景、核心（xīn）价值观（guān）、金融街精神等；

4.品牌推广管理工（gōng）作方式（shì）的建议，包括：品牌推广相关（guān）机构确定、品（pǐn）牌推广（guǎng）相（xiàng）关岗位职责、品牌推广相关（guān）工（gōng）作流程等（děng）。

【实际效果（guǒ）】

使金融（róng）街控股的品（pǐn）牌在视觉与行为上得到统一，清晰（xī）的品牌定位与品牌文化更契合当下企业战略（luè）。同时，使品牌价值在受（shòu）众认（rèn）知层面得到大幅度提升（shēng），有助于品（pǐn）牌进（jìn）一（yī）步（bù）推广（guǎng）。

 

九州网_九州和邦行品牌策划给“金融街（jiē）控（kòng）股（gǔ）”提供的其他服务（wù）

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  金融街控（kòng）股导示系统设计

  九州网_九州和邦行环境导（dǎo）视部门（mén）为金融街控（kòng）股（gǔ）提供了导（dǎo）示系统设计（jì）服务
• 

  金融（róng）街控股（gǔ）标志VI设计（jì）

  九州网_九州和邦行标（biāo）志VI部门为金融（róng）街控股（gǔ）提供了标志VI设计服务
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  金（jīn）融街控股集团 导示制（zhì）作

  邦（bāng）行品牌制作部门为（wéi）金融街控股集团提供（gòng）导示制作服务